องค์ประกอบหลักและตัวบ่งชี้ของทักษะภาวะผู้นำด้านการสร้างทีมงาน

สรุปองค์ประกอบหลักและตัวบ่งชี้ของทักษะภาวะผู้นำด้านการสร้างทีมงาน

ดร.บุญช่วย  สายราม

....................................................................

สรุป

 ทักษะภาวะผู้นำด้านการสร้างทีมงานมี  5  องค์ประกอบหลัก  21  ตัวบ่งชี้  และ  122  ตัวบ่งชี้ย่อย  ดังนี้

               1.  องค์ประกอบหลักด้านการก่อตั้งทีม  (Forming)  มี  4  ตัวบ่งชี้  คือ  การกำหนดเป้าหมาย  มี  4  ตัวบ่งชี้ย่อย  การกำหนดวัตถุประสงค์  มี  6  ตัวบ่งชี้ย่อย  การคัดเลือกสมาชิก  มี  7  ตัวบ่งชี้ย่อย  และการกำหนดบทบาทหน้าที่  มี  4  ตัวบ่งชี้ย่อย 

               2.  องค์ประกอบหลักด้านการรวมทีม  (Storming)  มี  4  ตัวบ่งชี้  คือการพัฒนาทีม 

มี  5  ตัวบ่งชี้ย่อย  การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ  มี  6  ตัวบ่งชี้ย่อย  การมีมนุษยสัมพันธ์ที่ดี  มี  9  ตัวบ่งชี้ย่อย  และการขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์  มี  8  ตัวบ่งชี้ย่อย 

               3.  องค์ประกอบหลักด้านการสร้างบรรทัดฐานของทีม  (Norming)  มี  4  ตัวบ่งชี้ 

คือ  การมีภาวะผู้นำร่วม  มี  6  ตัวบ่งชี้ย่อย  การมีวิสัยทัศน์ร่วม  มี  5  ตัวบ่งชี้ย่อย  การมีความไว้วางใจ  มี  5  ตัวบ่งชี้ย่อย  และการมีความเหนียวแน่นในทีม  มี  5  ตัวบ่งชี้ย่อย 

               4.  องค์ประกอบหลักด้านการปฏิบัติงานของทีม  (Performing)  มี  7  ตัวบ่งชี้  คือ     การกำหนดแผนปฏิบัติงานของทีม  มี  7  ตัวบ่งชี้ย่อย  การมีแรงจูงใจมุ่งผลสัมฤทธิ์  มี  6  ตัวบ่งชี้ย่อย  การคิดสร้างสรรค์  การมีส่วนร่วม  มี  5  ตัวบ่งชี้ย่อย  การสร้างบรรยากาศที่ดี  มี  8  ตัวบ่งชี้ย่อย     การตัดสินใจของทีม  มี  6  ตัวบ่งชี้ย่อย  และการแก้ปัญหาของทีม  มี  4  ตัวบ่งชี้ย่อย

               5.  องค์ประกอบหลักด้านการสะท้อนผลงานและการขับเคลื่อนทีม  (Team  Feedback  and  Dynamic)  มี  2  ตัวบ่งชี้  คือ  กระบวนการทำงานของทีม  มี  6  ตัวบ่งชี้ย่อย  และการเรียนรู้ของทีม  มี  5  ตัวบ่งชี้ย่อย